Слово директора программы

Дорогие будущие участники Программы ЕМВА!

 

Павел Новиков,
Директор программ EМВА SSE Russia

Всегда очень непросто ответить на наиболее часто задаваемый вопрос: «Чем ваша Школа/Программа отличается от аналогичных»? Действительно, если сравнивать структуры программ ЕМВА, то все они построены из более или менее стандартных «блоков»: стратегия, маркетинг, управление изменениями, корпоративные финансы, маркетинг и проч. Но есть, порой, очень трудно уловимые, но ключевые аспекты и факторы, которые можно «пощупать», находясь только внутри этого сложного, живого, меняющегося, инновационного и, одновременно, достаточно консервативного  сообщества по названием Стокгольмская школа экономики.

Во-первых, каждый из учебных модулей Программы ЕМВА не живет своей собственной «островной» жизнью, не пересекаясь с другими областями знаний, но соединяется с ними посредством аналитических связок, заданий-мостов, бизнес-кейсов, кросс-групповых обсуждений и, конечно же, в рамках заключительного дипломного проекта – Магистерской диссертации.

Подобный системный подход к обучению позволяет развивать концептуальное мышление и рассматривать компанию как некий живой организм в достаточно агрессивной среде, чтобы посредством  «когнитивных линз» в виде бизнес-моделей, концепций, подходов и инструментов регулярно проводить диагностику компании для определения качества ее жизнедеятельности и вырабатывать правильные действия для поддержания ее здорового образа жизни во всех аспектах и долгосрочной перспективе на фоне быстро меняющихся условий бизнес-среды.

Лев Толстой в самом начале «Анны Карениной» писал: «Все счастливые семьи счастливы одинаково, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему…» Трудно спорить с классиком, но в бизнесе не совсем все так, поскольку, даже зная досконально алгоритм успеха известной  «счастливой» компании и шаги ее лидера на этом пути, данный успех невозможно повторить, поскольку он уникален. Но вот ошибки и провалы всех «несчастливых» компаний достаточно стандартны и очень «вирулентны», т.е. заразны, репродуцируемы и невольно копируемы. Одна из основных задач программы ЕМВА научиться видеть и не повторять эти ошибки, что позволит укрепить некий «иммунитет» против них,  сохранить личностный и организационный потенциал и направить его для создания своего собственного уникального успеха.

Конечно же, нельзя не сказать о том уникальном симбиозе шведской и российской культур вообще и бизнес культур особенно в рамках программы ЕМВА, что создает весьма креативный сплав и позволяет обогащать западную теорию российским опытом и развеивать скептицизм о том, что западные бизнес-подходы и модели плохо применимы на российской почве.

Одной из ключевых ценностей обучения на программе ЕМВА в Школе является создание коллектива единомышленников на базе двухлетнего совместного обучения, сущность которого намного глубже и долговечнее несколько заезженного термина “networking”, отдающего некой бизнес-прагматичностью. Братство одноклассников и выпускников Программы ЕМВА – эта реальный факт, но его можно проверить только став членом этого, без преувеличения,  замечательного сообщества – Стокгольмская школа экономики.  

Ждем вас!

Павел Новиков, Директор программ EМВА
Тел.: +7 (921) 949 17 90; +7 (812) 320 48 05
E-mail: Pavel.Novikov@sserussia.org

 

Для более подробной информации свяжитесь, пожалуйста, с

Андреем Елизаровым 
Tel.: +7 (499) 606 00 55; +7 964 7004196
E-mail:  Andrey.Elizarov@sserussia.org

Викторией Костиковой 
Tel.: +7 (812) 320 48 00; +7 921 7912111
E-mail:  Victoria.Kostikova@sserussia.org