Этот курс позволит понимать и применять основополагающие принципы процесса стратегического мышления, а также разобраться в многообразии вопросов и проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний. Вы сможете научиться анализировать и понимать организацию и ее внешнюю конкурентную среду, оценивать внутренние процессы создания ценности, выявлять и оценивать подходящие стратегические варианты развития для организации и оценивать их влияние на конкурентную позицию и будущее компании.

Современные компании все чаще проходят через цифровую трансформацию бизнеса. Конкурентное преимущество все больше зависит от способности организации встроиться в цифровую среду и создавать новую ценность за счет использования новых бизнес-моделей.

Основные темы:

• Анализ отрасли и конкурентов
• Создание конкурентного преимущества
• Стратегии роста бизнеса
• Реализация стратегии и барьеры в организации
• Стратегия «голубого океана»
• Новые бизнес-модели в эпоху digital
• Нужна ли «цифровая стратегия» вашему бизнесу

В этом блоке изучаются основные понятия, принципы и техники традиционного и современного маркетинга. Цель курса — дать понимание рыночно-ориентированного подхода и необходимой концентрации маркетинговых действий. Вы будете изучать, как выстраивать взаимовыгодные отношения с целевыми клиентами, инновационно развивать вашу продукцию и какие предпринимать действия для того, чтобы потребители продолжали покупать вашу продукцию.

Цифровые технологии изменили картину рынка до такой степени, что любой современный руководитель должен расширить свой кругозор и понять, что меняется в поведении потребителей. Вы будете разбираться, как цифровая среда влияет на «4Р» традиционного маркетинга: создание ценности, коммуникацию с клиентом, доставку товара и формирование цены, а также, как создавать и удерживать клиентов в этой среде.

• Какую ценность создает ваш бизнес?
• Сегментация и позиционирование
• Покупательское поведение
• Продукт и продвижение
• Цена и распределение/дистрибуция
• Маркетинг услуг
• Современные тренды digital-маркетинга
• Влияние digital на традиционный маркетинг-микс

Этот блок охватывает такие темы как финансовый учет, управленческий учет, финансирование проектов и инвестиции. Он дает представление о том, как каждый аспект бизнеса оказывает влияние на итоговый результат. Руководители, которые не могут эффективно планировать, управлять и контролировать финансовые потоки своего бизнеса, вряд ли могут достичь оперативных и стратегических целей.

Вы сможете интерпретировать финансовые и экономические показатели и понимать основные шаги в планировании, контроле и принятии решений для создания ценности бизнеса. По окончании обучения вы будете понимать основные концепции финансового учета и управления финансовыми ресурсами, а также, как применять эти концепции на практике.

• Концепции финансового учета и отчетности
• Анализ ключевых показателей и принятие финансовых решений
• Управленческий контроль и финансовое планирование
• Источники финансирования
• Инвестиции и проектное финансирование

Организациям необходимо постоянно совершенствовать свои внутренние процессы, чтобы существовать и развиваться. Современные рыночные условия требуют увеличения темпов управляемых изменений. В рамках блока будут обсуждаться управление бизнес-процессами (BPM), современные способы организации производства (в том числе бережливое производство), управление качеством (TQM). Все эти концепции и инструменты менеджмента интегрированно направлены на усиление конкурентного преимущества компании.

Занятия включают в себя и бизнес-игру. Игра позволяет в увлекательной форме понять основные принципы и инструменты бережливого производства, продемонстрировать их преимущество и подготовиться к практической реализации идей по улучшению операционных процессов в своих компаниях.

Ключевые темы

• Повышение операционной эффективности
• Инструменты операционного совершенства
• Основные принципы бережливого производства (Lean Thinking)
• Управление бизнес-процессами (BPM). Создание карты процессов, контрольные точки, связь со стратегией компании
• Управление качеством (TQM) и бизнес-совершенство

Один из ключевых принципов вашего успеха как менеджера — это способность генерировать энергию и включенность людей в общее дело, направлять эту энергию и решимость на достижение стратегических целей организации.
Это требует тщательного понимания драйверов индивидуального и группового поведения, знаний о том, как ваши собственные действия и организационный контекст влияют на это поведение.

В этом блоке дисциплин рассматриваются важные модели, которые относятся к поведению людей и их применению в различных организационных контекстах для повышения вашей управленческой эффективности.

• Структурный дизайн, политика и культура в организации
• Построение и использование социальных сетей в компании
• Основные HR-практики для руководителя
• Управление мотивацией и эффективностью
• Лидерство и управление изменениями

В данном блоке делается акцент на развитии практических навыков, необходимых для укрепления своих способностей как лидера. Сюда включается ряд специальных тренингов по отработке навыков, как управлять собой более эффективно, а также, как вовлекать, мотивировать и вести за собой других.

Эти занятия охватывают широкий круг тем, включая:

• Эмоциональный интеллект
• Технологии коучинга в управлении
• Управление командами
• Коммуникации и управление конфликтами
• Публичные выступления